近日，融汇通金召开了2017年度工作会议，深入学习贯彻落实金证重大决策部署，全面总结融汇通金2017年工作，认真谋划、部署、落实公司2018年工作。公司领导李结义、王桂菊、刘松、孙春莲、冯春平、饶帆、杨路、孙光亮、王印龙出席会议并总结部署工作，全体在深员工参加了会议，总经理助理王印龙主持会议。会议设在金证大厦九楼阶梯会议室，并通过壹融通APP进行全程直播，融汇通金外地员工通过直播收看会议。
金证集团创始人、融汇通金董事长李结义总莅临会议并发表致辞。会上，李总对融汇通金取得的成绩表示充分的肯定，并对以王总为首的领导团队进行高度赞扬。李总指出：一个成功的企业，战略只占10%，而90%靠执行！李总高瞻远瞩，以八字方针总结战略与执行的关系，并以此勉励全体干部与员工：知行合一，知易行难。
李总以金证股份为例，分享了一个科技企业的发展历程。李总提出，2018年是金证实行新经济新技术的落地年。公司要加强创新，推进新技术的落地应用，以逆水行舟、不进则退的精神，奋进新时代，迎春再出发，不忘初心、砥砺前行，不断开创公司创新发展的新局面！
会上，融汇通金总经理王桂菊总从公司利润、公司人数、制度、导师文化、平台与关怀、组织架构等方面总结了公司2017年的工作，并对2018年的工作作出安排部署。王总强调，无规矩不成方圆！公司要发展状大必须由人治上升为法治。同时，要重视公司文化精髓的发扬与传承。
王总在大会上回答了员工最关心的薪资、考核等问题，并以自身在金证奋斗19年的励志经历，勉励全体员工：幸福是要靠干出来的！
在工作总结大会中，融汇通金副总经理刘松总深刻分析了公司现状、当前面临的形势、机遇、挑战以及公司自身存在的问题，并提出明确要求：一、加强创新，增强对新科技新技术的探索与应用（如大数据、区块链、人工智能等）；二、加强领导班子建设，加强内部人才培养，推进知识传承。三、丰富产品范畴，拓宽业务领域，升级盈利模式。
刘松总提出，要凝聚全体员工的智慧和力量，明确发展的危机感和紧迫感，上下同心，攻坚克难，展现新作为，实现新突破，为公司在新时期的改革与发展做出更大贡献！
融汇通金市场销售部孙春莲总、基础研发部冯春平总、产品研发部饶帆总、工程服务部兼产品规划部杨路总、测试部孙光亮总、综合管理部王印龙总分别在会上作了各部门的述职发言。
